• Дайте Свою Аудиторию Кое-что, чтобы Говорить О

    Есть старое высказывание: первое необходимое действие, когда аудитория засыпает, состоит в том, чтобы подталкивать спикера Большинство представлений весьма достаточно напряженно. Средняя аудитория убаюкана, чтобы спать, гудя монотонность. Действительно энергичный предъявитель может потерять фунт или больше в ходе часового представления, которое дает некоторое представление об энергии, которая может и должна войти в это. Если Вы являетесь живыми, аварийными, интенсивными, восторженными, аудитория не может поместить их внимание в другом месте.

    Непосредственное участие участниками аудитории - один из лучших способов держать их внимание. Когда соответственно используется, участие аудитории обычно будет сосредотачивать глаза и уши почти каждого участника аудитории на том, что случается. Вы должны всегда быть аварийными к возможностям для того, чтобы позволить людям в Ваших зрителях делать и говорить. Вы можете просто задать вопросы. Вы можете спросить добровольцев, чтобы продемонстрировать, или использовать эксперта по посещению.

    Улыбка может более эффективно начать обучение прочь прямо чем что - нибудь еще, что Вы могли бы сделать. И замечательная вещь - то, что это также окажет положительное влияние на Вас. Попробуйте этот эксперимент своей следующей группой участников. Нет никакого правила, которое говорит, что Вы должны начать говорить немедленно о достижении подиума. Ничего не скажите, и просто рассмотрите аудиторию. Изучите лица так многих людей насколько возможно и улыбки дружественным способом. Это расслабит и Вас и Вашу аудиторию. Продолжите улыбаться, поскольку случаи представляются. Cмотрите на людей, взаимодействуйте с ними тепло, disarmingly и искренне и см. то, что случается.

    Люди не имеют отношение хорошо с той же самой деятельностью, повторенной за длительный период времени. Тренеры должны попытаться чередовать деятельность и лекцию. Вкрапите вещи, такие как использование классной доски, демонстрация, чтение лекций, и аудиовизуальные средства так, чтобы не единственный занимал слишком долго период. Не делайте bounce на всем протяжении подиума, но снабжают аудиторию достаточное разнообразие действия и речи так, чтобы у них было немного возможности остаться аварийными.

    Помните: расслабьтесь, улыбнитесь, и будьте энергичны!

    Президент, A. E. Schwartz Associates, Бостон, Массачусетс., всесторонняя организация, которая предлагает более чем 40 навыков, базировала программы обучения управления. Г. Schwartz проводит более чем 150 программ ежегодно для клиентов в промышленности, исследовании, технологии, правительстве, Благосостояние 100/500 компании, и некоммерческие организации во всем мире. Он часто находится на конференциях как предъявитель лейтмотива и/или помощник. Его стиль является быстро изменяющимся, participatory, практичным, и юмористическим. Он создал более чем 65 книг и продукты, и преподавал/читал лекции в более чем колледже дюжины и университетах всюду по Соединенным Штатам.