• Свалите тот Диапроектор!

    Каково это о диапроекторах, которое заставляет нас становиться паршивыми коммуникаторами? Почему наши речи или представления теряют большую часть их пара, когда мы используем накладные расходы?

    Хорошо, для стартеров, мы часто уделяем больше внимания накладным расходам чем аудитория. Этому нельзя помочь. В конце концов, мы должны поднять право наверху, отделить его от следующего, получить его на проекторе должным образом, проверить его на экране, и так далее.

    Делая те вещи, мы берем свои глаза от аудитории. В то же самое время, аудитория тратит много времени смотрение на экран, а не в нас. И, ничто не умаляет хорошую коммуникацию как потеря глазного контакта с аудиторией.

    Мы также отвлеклись от аудитории. Вместо этого мы сосредотачиваем свои мысли по техническим проблемам, вовлеченным в показ верхнего, включая наши объяснения visuals.

    Тогда есть количество материала. Почти каждый раз, когда я вижу речь с накладными расходами, я вижу слишком много содержания. Один из лучших уроков, которые я изучил через несколько лет в Тамадах, - то, что меньше больше. Не пытайтесь объяснить все Вашей аудитории, только выбрать одну маленькую щепку проблемы и объяснить это хорошо - речь не книга или письменная статья!

    И, тогда есть простой факт, что проектор добирается между Вами и аудиторией. Есть шум и размер проектора, которые означают, что проектор может быть более сильным присутствием впереди комнаты чем Вы.

    Возможно должна быть программа с 12 шагами для того, чтобы преобладать над диапроекторами. В то время как они маловероятны быть склонностью, они могут быть опорой, тот, который позволяет нам делать представления без адекватной мысли или подготовку.

    Лично, мне нравится идея бросить накладные расходы и проекторы в целом. Коллега недавно спросил, должны ли мы использовать накладные расходы, когда мы делаем некоторые наступающие представления вместе. Я выражал свое мнение твердо. Потребность я говорю, каково это было?

    Если Вы не готовы бросить их, используйте свои накладные расходы в роли поддержки. Не просите, чтобы они несли существенную часть сообщения; Вы должны поставить сообщение, и накладные расходы должны укрепить то, что Вы говорите.

    Например, если Ваше представление вовлекает числовую информацию, простой бар или граф линии могли бы помочь аудитории получить пункт. Или, если Вы говорите о последовательности событий, и их заказ важен, пронумерованный список мог бы помочь.

    Но лучший выбор может быть должен пойти без. Перед представлением, думайте трудно о сообщении или сообщениях, которые Вы хотите передать. Кипятите их вниз в не больше, чем три пункта, и затем ищите истории, аналогии, метафоры, и что - нибудь еще, что иллюстрирует и укрепит каждый пункт. Попытайтесь создать умственные изображения со словами, как хорошие радио-объявления.

    В резюме диапроекторы помещают серьезные барьеры коммуникации между спикерами и зрителями. Избавьтесь от них. Вы будете радоваться, что Вы сделали - и Ваша аудитория будет, также.