Конец - Начало
Люди помнят лучше всего, что Вы говорите последний. В представлении то, что люди берут с ними, чтобы поместить в действие или соединиться с тем, что они уже знают, зависит в значительной степени от того, как Вы заканчиваете представления. Так в одном смысле, конец Вашего представления - начало для аудитории. Спикеры часто достигают своего импульса в середине представления и теряют контакт с аудиторией к концу. Один из способов, которыми спикер может гарантировать начала для аудитории, при наличии сильного окончания; эта статья обеспечит несколько простых подсказок, чтобы достигнуть этой заключительной искры.
Во-первых, сосредоточьтесь на общей цели своего представления. Вы перемещаете аудиторию в действие? Вы помогаете своей аудитории понять? Вы пытаетесь изменить точку зрения Вашей аудитории по специфической проблеме? Или Вы просто интересны? Цель определит, как Вы заканчиваете представление. Некоторые спикеры теряют из виду это, их окончания не соответствуют своим целям, и отпуску зрителей, не зная, где начаться.
Если Ваша цель состоит в том, чтобы переместить аудиторию в действие, то Ваше заключение должно в некотором роде ответить на вопрос, Что я хочу, чтобы моя аудитория сделала в результате моего представления? Какое действие Вы хотите, чтобы люди предприняли? Заключение должно заявить определенное действие, которое будет взято. Представление относительно сдавания донорской крови индивидуально как часть цели компании для социального обеспечения должно было бы закончиться временем и местоположением для того, чтобы дать кровь. Еще более эффективное окончание должно было бы получить некоторое обязательство. Попросите показ рук: Поднимите свою руку, если Вы собираетесь дать кровь, когда Передвижная установка для сбора крови здесь в следующий понедельник Если Ваша цель состоит в том, чтобы просто развлечь, то заключение должно быть легким и отослать аудиторию с хорошими чувствами, что смех и юмор обеспечивают.
Второй метод для того, чтобы увеличить Ваше заключение должен суммировать? ПЛЮС! Конечно Вы хотите, чтобы аудитория взяла с ними главную тему или главные пункты сообщения, но кроме того Вы должны дать им фразу или цитату, чтобы соединиться с резюме. Это - выходная линия. Выходная линия - короткое высказывание, глубокая идея, или умная линия, которая заставляет аудиторию думать о главной теме речи. Выходная линия увеличит вероятность запоминания аудитории, что Вы хотите, чтобы они сделали, поскольку они начинают после представления.
Когда я подчеркиваю ценность подготовки, я часто заканчиваю замечанием прежним Сенатором Биллом Bradley, Когда Вы не практикуете, помните, кто-то где-нибудь практикует? и когда Вы встречаете его, он победит В разговоре о власти развивающихся языковых навыков мне нравится цитата Марком Твеном: различие между правильным словом и почти правильным словом - различие между молнией и ошибкой молнии; акцентировать резюме с заставляющей думать идеей обычно помогает участникам аудитории знать ясно, где начаться, поскольку они оставляют Ваше представление.
Третий способ увеличить окончание состоит в том, чтобы понять механику заключения. Это должно быть коротко. Не начинайте заключать, когда Вы все еще имеете десять минут в запасе материала. Не говорите, В заключении? если Вы действительно не хотите заканчивать. Вы потеряете аудиторию, если Вы будете продолжать говорить после того, как Вы объявляете, что Вы заканчиваете.
Говорите заключение, не читая это. Cмотрите на свою аудиторию, поскольку Вы заканчиваете; знайте точно, что Вы хотите сказать и избежать возиться с Вашими примечаниями, который отвлекает людей от Ваших слов. Окончание должно поднять эмоциональный уровень Вашего остроумия взаимодействия аудитория; связь, глазной контакт, и чувствующий между спикером и аудиторией увеличены, когда спикер не колеблется и задержка, смотрящая на примечания. Выглядите приятными и попытайтесь не скрыться позади кафедры, как Вы заканчиваете. Заключения - большие возможности отодвинуть форму кафедра и к аудитории.
Наконец, не относитесь к окончанию слишком серьезно. Спикеры иногда ищут ту фантастическую аудиторию поддержанные ответом аплодисменты, смех, или даже положение, только для аплодисментов, чтобы быть разочарованными о целой речи, если ответ не случается. В одном случае Уинстон Churchill был остановлен женщиной, которая сказала ему, разве это не волнует Вас, г. Churchill, чтобы знать, что каждый раз Вы делаете речь, зал упакован к переполнению?
Это весьма лестно, сэр Winston ответил. Но всякий раз, когда я чувствую этот путь, я всегда помню, что, если бы, вместо того, чтобы делать политическую речь, я вешался, толпа была бы дважды как большой
Концентрат на Ваших окончаниях и Вы не можете не дать аудитории новые начала в процессе.